供应链战略与业务变革
从供应链整体出发,梳理计划、采购、生产、库存及物流课题,设计可落地的目标蓝图与实施路线图。
以制造业为中心,支持供应链业务变革、SAP S/4HANA及供应链计划系统导入和全球推广。
从方案构想、流程设计到PMO、测试迁移及现场落地,全程陪伴项目推进。
我们是一家融合供应链业务知识与IT实施经验、致力于推动企业变革落地的咨询公司。
我们同时拥有企业一线与咨询项目的双重视角,因此不会让方案停留在理想层面。我们将管理意图转化为业务流程,将业务需求转化为系统方案,并将多方意见汇聚为可执行计划,让复杂的全球项目真正服务于现场运营。
连接战略与现场、业务与IT、本地与全球,让企业变革真正具备可执行性。
从供应链整体出发,梳理计划、采购、生产、库存及物流课题,设计可落地的目标蓝图与实施路线图。
从业务视角支持SAP S/4HANA及供应链计划解决方案的导入,覆盖构想、需求梳理、Fit-to-Standard、测试及落地。
推进全球模板推广及多据点项目,连接管理层、业务与IT团队,加速课题解决和决策落地。
通过影响分析、培训、沟通及运营启动支持,帮助新业务流程和系统在现场稳定运行。
梳理战略与现场、业务与IT、本地与全球之间的复杂课题,并推动方案真正落地。
将全球供应链模板推广至不同国家和业务据点
补强SAP S/4HANA项目中业务部门的项目领导能力
梳理供应链计划流程与系统需求
统筹推进Fit-to-Standard、测试、迁移及培训
解决全球团队之间的理解偏差与决策延迟
连接管理层、业务与IT团队,推动项目持续向前
跨越三类关键边界,推动复杂变革持续向前。
在跨国家、跨组织项目中,从构想到落地全程陪伴客户推进。
不仅跨越语言,更理解文化背景与决策方式的差异,促进相关方达成共识。
坚持以现场可用为标准,连接业务设计与系统实施。
不止于提出建议,而是与客户站在同一视角,直到成果真正扎根现场。
从现场与管理层双重视角识别问题本质
→连接业务、组织、数据与IT,设计可执行的目标方案
→推动多方达成共识,并扎实执行计划
→将变革融入日常运营与人才能力,实现长期落地
→在遵守客户保密要求的前提下,以匿名方式介绍具有代表性的项目经验。
支持全球供应链计划模板设计与多国推广,涵盖业务流程设计、Fit-to-Template、项目管理及各地业务落地。
从业务侧支持流程梳理、跨部门及跨模块课题协调、测试、数据迁移、培训及上线准备。
设计需求计划、供应计划及库存管理流程,连接业务需求与系统实施团队,并支持全球推广。
通过一段短片,了解我们的服务领域与项目推进方式。
将复杂性转化为企业竞争力。
COMPANY PROFILE
连接全球洞察与现场执行力,助力可持续的供应链变革。
LET'S CREATE THE NEXT FLOW.
无论是供应链变革、IT导入还是全球推广,欢迎从构想阶段开始与我们沟通。
通过邮件联系我们→联系邮箱:support@globechain.jp